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摘要:
<正> 2002年农村信用社年度决算的结果,令中国人民银行昆明中心支行雷滇生行长兴奋异常,他的兴奋是有理由的,因为从此刻,云南全省农村信用社首次实现全面盈利。半年多以后的今天,在与记者一同回顾这一成果之所以实现时,雷行长做了个数字化的总结——坚持一个方向:支农;突出两个重点:化解风险、调整信贷结构;完善三个机制:法人治理机制、内控机制、激励机制;加强四项管理:信贷、结算、财务、县联社;抓好五个控制:大额贷款、财务用、人员增长、案件上升、不良贷款。(一)彩云之南,美丽而多山,相对大多数省区,这里还贫困。以农业为主要产业的云南,却也正是农村信用社得以发挥其优势之所在。2002年云南全省农村信用社各项存款余额366.4亿元,占云南省金融机构存款总额的11.8%,比上年提高了0.3个百分点;各项贷款余额260.3亿元,其中农业贷
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 走在山间小路上——云南省农村信用社发展之路
来源期刊 云南金融 学科 经济
关键词 云南 农村信用社 经营管理 农户小额信贷
年,卷(期) sdjr_2003,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号 F832.774
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云南
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时代金融
旬刊
1672-8661
53-1195/F
大16开
昆明市正义路69号
64-70
1980
chi
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