如何提高水电部队财务管理效益

• 作者: 邹同军
• 来源期刊: 人民长江
• 学科: 军事
• 关键词: 财务管理 增收节支 项目成本管理 信息化
• 年，卷（期）: 2003,（9）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 55-56
• 页数: 2页
• 分类号: E232
• 字数: 4513字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-4179.2003.09.028

摘要

有效的增收节支,能够促进水电部队效益最大化.首先是根据水电部队经营战略发展需要,狠抓招投标工作,提高自营工程量;建立有效的激励机制,提高广大官兵积极性;积极进行税收筹划,实现整体收益的最大化;充分挖掘内部潜力, 加强部队经营管理.其次是依据水电部队管理制度,推行资金集中管理,降低资金使用成本;推进项目成本管理,节省目标成本支出;推行"政府采购"管理,降低采购成本;实施财务管理信息化,降低财务管理成本;推行两级机关非生产性开支包干管理,降低非生产性费用;推行特殊办公用品专用专有管理,杜绝行政用资产的滥用和流失.