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摘要:
为使企业财务预算的编制、实施与管理取得预期效果,笔者认为应注意以下几个方面: 1.树立"以企业战略为基础"的观念.企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流量为核心进行编制,并以财务报表形式予以反映.企业在实施财务预算管理前,应认真进行市场调研和企业资源分析,进行可行性论证,确立企业的长期发展目标,以此为基础编制各期的财务预算,这样可以使企业各期的财务预算前后衔接起来,避免预算工作的盲目性.
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企业
财务
预算
管理
企业财务预算管理问题及改进策略研究
企业
财务预算管理
问题
改进
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小议企业财务预算
来源期刊 上海财税 学科
关键词
年,卷(期) 2003,(10) 所属期刊栏目 大家谈
研究方向 页码范围 43
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 孙敏华 1 0 0.0 0.0
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上海财税
月刊
31-1227
大16开
岳阳路195弄6-8号
1982
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