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摘要:
在上期《财务止血》中,我们知道了郭士纳先生在接过一个季度的税前亏损就达4亿美元的烂摊子后,致力于重塑IBM的新形象。他运用多种手段,果敢地进行整合、裁员、改造,甚至变卖出售公司的部分资产,终于使IBM这头奄奄一息,几乎病入膏肓的“大象”出现了转机,呈现了希望。本期,我们将向读者奉献这位优秀的管理者如何抓住IBM的“病症”,力排众议,大刀阔斧地实施改革方案。
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篇名 四海一家 重塑IBM——《谁说大象不能跳舞?》摘编之二
来源期刊 上海工商 学科 经济
关键词 IBM 变卖 亏损 裁员 郭士纳 美元 资产 上期 《谁说大象不能跳舞?》 读者
年,卷(期) 2003,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F276.6
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上海工商
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1005-9318
31-1551/F
上海市长安路1001号长安大厦1号楼3楼
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