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摘要:
财务经理不是简单地在用数字堆砌说话,而是用数学思维来清晰地表达某种商业意识和意图。对于财务经理来讲,重要的不只是掌握了几个数学模型,其核心在于培养内在的数学思维能力,有了这种能力,可以应对各种含有更复杂变量的商业问题。财务经理的商业触觉包括以下几个方面:一是扩大财务经理的知识面,广泛接触市场、销售、人力资源等方面的管理内容;二是提升财务经理的自我定位,从企业全盘和长远角度出发分析问题和实施决策;三是实现从事后管理到事前管理的角色转换,全面、全过程参与和引导企业各类决策。
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篇名 数字背后的商业触觉——访雅芳(中国)有限公司财务部高级经理、ACCA资深会员杨莞平妇女士
来源期刊 特区财会 学科 经济
关键词 财务管理 企业管理 数字管理 杨莞平 雅芳公司
年,卷(期) 2003,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-12
页数 2页 分类号 F426.7
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财务管理
企业管理
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
特区财会
月刊
1671-2102
44-1537/F
深圳市景田东路9号财政大厦
出版文献量(篇)
1415
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