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摘要:
一般人认为执行不过是属于企业的战术层面。这可是大错特错。战术虽是执行的中心,但并不等于执行。执行乃是策略的根本,也应该具有塑造策略的作用。因为未先衡量组织的执行能力.就不可能规划出什么像样的策略。如果你谈的是把事情做完这类的细节性问题.可冠上诸如实施流程、落实细节等任何名称.但可千万别把执行与战术混为一谈。
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文献信息
篇名 执行力就是竞争力
来源期刊 商界名家 学科 经济
关键词 企业 执行力 策略 执行能力 竞争力 衡量 实施流程 战术 细节 塑造
年,卷(期) 2003,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 87
页数 1页 分类号 F270
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商界名家
月刊
42-1643/F
武汉市东湖路169号
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