细分市场明确定位，变“明星”为“金牛”

• 来源期刊: 东方企业家
• 学科: 经济
• 关键词: 公司制 细分市场 试销 新产品上市 市场营销策略 竞争战略 机会 选题 研究对象 定位
• 年，卷（期）: cfsh_2003,（5）
• 页码范围: 140-143
• 页数: 4页
• 分类号: F713

摘要

本案例选题是老万公司推出有利于环保的新产品所带来的风险与机会，研究对象首先是生物质能新产品营销策略，需要根据老万公司新产品过去两年的试销和新产品上市情况，制定2003年的市场营销策略；其次是分析老万公司在未来应对不同产品投入多少资源，即为老万公司制定中长期竞争战略。