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摘要:
推行ISO9000系列标准是提高企业管理水平的有效途径,也是企业管理工作中的一项系统工程,但贯标工作中却普遍存在"贯标难、落实贯标更难、拓展贯标深度更是难上加难"的问题,使得部分工程生产操作规程只"写在纸上,钉在墙上",从而使工程形成的全过程没有完全受控,失去了企业贯标的实际意义.对施工企业如何搞好贯标认证工作进行探讨后,认为:要搞好贯标认证工作,前提在认识,关键在领导,力量在员工,重点在管理,效果在实干.
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文献信息
篇名 浅析施工企业贯标认证中的误区和对策
来源期刊 人民长江 学科 经济
关键词 贯标 认证 效果分析 质量体系 施工企业
年,卷(期) 2003,(9) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 65-66
页数 2页 分类号 F203
字数 3732字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4179.2003.09.033
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