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摘要:
郭士纳对IBM的“拯救”有条不紊地进行着他按照自己的思路,力排众议止住了企业在财务问题上的巨大开支,然后毅然致力于内部的肃整上。这些肃整包括内部机构的权力分配、品牌形象的重新塑造、股权奖金、内部福利制度的改革等等。本期,我们将向读者介绍这位优秀的管理者如何进一步使IBM走上赢利的道路,迈入一个新的发展平台。
内容分析
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文献信息
篇名 在服务上下大赌注——《谁说大象不能跳舞?》摘编之三
来源期刊 上海工商 学科 经济
关键词 企业 内部机构 财务问题 郭士纳 开支 赢利 品牌形象 《谁说大象不能跳舞?》 读者 发展平台
年,卷(期) 2003,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业
内部机构
财务问题
郭士纳
开支
赢利
品牌形象
《谁说大象不能跳舞?》
读者
发展平台
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
上海工商
月刊
1005-9318
31-1551/F
上海市长安路1001号长安大厦1号楼3楼
出版文献量(篇)
892
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