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摘要:
自沦为ST龙科一年之后,科利华在资金困境里愈陷愈深,前途多舛。虽然公司全力推出家庭学习提升系统(科利华家庭教师改进版),试图以银企合作来促进销售上的突破,但现实收效不大。年初科利华又用控股子公司(晓军公司)61%的股权置换来广东三水市鸿南大酒店有限公司100%股权,但负债累累的酒店显然对培育新的利润增长点无济于事。
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篇名 解“毒”科利华
来源期刊 智囊.财经报道 学科 经济
关键词 科利华公司 股权置换 经营理念 教育软件产业 市场份额 多元化 销售渠道 员工忠诚度 激励机制
年,卷(期) 2003,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 55-60
页数 6页 分类号 F426.67
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研究主题发展历程
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科利华公司
股权置换
经营理念
教育软件产业
市场份额
多元化
销售渠道
员工忠诚度
激励机制
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智囊.财经报道
月刊
1005-3131
61-1252/F
西安市含光路邮局9号信箱
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750
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