项目实施 步步为营

• 来源期刊: 程序员
• 学科: 工学
• 关键词: 软件项目 软件需求说明书 PDCA 软件开发
• 年，卷（期）: 2003,（5）
• 页码范围: 39-43
• 页数: 5页
• 分类号: TP311.52

摘要

<正> 当软件项目的初步计划评审通过,那就意味着项目可以进入实施阶段了。项目实施阶段是整个项目的主体,如果说项目启动是战前准备,那么项目实施就是实际战场。项目实施过程从项目经理的角度来看,整个项目实施的过程,类似于驾车开往某地。首先要根据目的地的距离(类比项目的需求范围)、车况(类比团队的人员结构、平均产能)、时间的要求(完成期限)来制订合理的行驶计划(类比软件的项目计划)。接着,就按照既定的计划执行。在这个过程中,每隔一段时间检查一下进度情况,也就是通过观察里程碑,来确定自己已经行驶过的路程(即已完成的部分),并与计划进行比较,然后根据实际情况,调整