建立快速反应机制提高工商执法水平

• 作者: 吴颖
• 来源期刊: 工商行政管理
• 年，卷（期）: 2003,（9）
• 所属期刊栏目: 整顿和规范市场经济秩序专栏
• 页码范围: 19-19
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

上海市工商局为应对突发紧急事件、群诉群访等重要工作,建立了快速反应机制: 一、建立市局、分局、工商所三级快速反应执法队伍,高效处理突发事件、紧急事件 上海工商系统建立了一支包括节假日、双休日在内的全天候快速反应执法队伍,365天、24小时待命处理突发、紧急事件.各分局经过演练,均能在非工作时间于半小时之内集合50名以上执法人员,各检查支(大)队24小时确保2名机动执法人员待命行动.并建立各级干部离沪汇报制度,中层干部信息网络联系制度,确保遇有突发、紧急状况,管辖地工商部门第一时间赶赴现场,系统内部联络畅通,随时增援.2002年,上海市工商局发挥快速反应机制作用,一举查处了申齐公司特大传销案,及时制止了某公司在沪举行的万名推销员集会活动,受到了国务院领导的点名表扬.

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴颖		6	0	0.0	0.0