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摘要:
团队的"智力角色"是团队成功所必需的互补的知识和技能结构.本文通过企业访谈和问卷调查,发现有15种智力角色是一个成功的技术创新团队不可缺少的,各种智力角色在企业技术创新决策过程中发挥不同的作用.其中,领路人、领导人、技术专家、促进者和点子大王是在技术创新团队中起决定性作用的五种关键智力角色.团队智力角色缺乏和团队成员与其扮演的智力角色不匹配是导致企业技术创新决策失败的重要原因.
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文献信息
篇名 企业技术创新决策中的智力角色分析
来源期刊 中国软科学 学科 经济
关键词 智力资本 智力角色 技术创新决策 团队
年,卷(期) 2003,(11) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 89-91
页数 3页 分类号 F270
字数 3618字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-9753.2003.11.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 戴大双 大连理工大学管理学院 98 1614 23.0 36.0
2 李浩 大连理工大学管理学院 23 342 10.0 18.0
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研究主题发展历程
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智力角色
技术创新决策
团队
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国软科学
月刊
1002-9753
11-3036/G3
大16开
北京市三里河路54号270室
82-451
1986
chi
出版文献量(篇)
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