格兰仕：后微波炉时代会终结吗

• 作者: 姜汝祥
• 来源期刊: 商界名家
• 学科: 经济
• 关键词: 格兰仕 中国 制造中心 主营业务 家电企业 企业定位 成本优势 对手 整合 联想
• 年，卷（期）: 2003,（4）
• 页码范围: 72-73
• 页数: 2页
• 分类号: F426

摘要

任何关注中国家电企业竞争战略的人，都不可能避开格兰仕。第一，它有明确的战略目标，以规模和成本优势整合家电行业；第二，它有明确的实现手段，以降价作为基本利器，将对手淘汰出局，第二，它有明确的企业定位；全球名牌家电生产制造中心（开始时也叫“全球加工厂”）。从经营企业的角度看，格兰仕是目前国内主营业务最清晰的公司之一，在这一点上，它比海尔甚至联想还要明晰。