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摘要:
施工企业按项目负责制要求组建项目部,负责工程施工和管理.如何加强对项目部的管理,防止对项目部的管理失控,保证项目部工作的正常开展,以维护和提高企业的效益和声誉,是每个企业面临的课题.总的来说,对项目部的管理应科学、合理,监督机制应强化和完善,奖惩激励措施应确实有效.对如何加强项目部的管理作了详细介绍,可供施工企业组建项目部时参考.
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文献信息
篇名 浅析施工企业如何加强对项目部的管理
来源期刊 人民长江 学科 经济
关键词 项目部 项目负责制 管理制度 管理措施 施工企业
年,卷(期) 2003,(9) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号 F279.23
字数 3459字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4179.2003.09.031
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项目部
项目负责制
管理制度
管理措施
施工企业
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人民长江
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