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摘要:
常言道,"强将手下无弱兵".但现实生活中和工作中,"强将''手下有"弱兵''的现象却屡见不鲜."强将"怎样对待"弱兵",确实是个值得探讨的问题.笔者有一位自称是"弱兵"的朋友,在机关某部门工作了四年,经历了两任都堪称"强将"的部门领导,两位"强将"领导对待"弱兵"下属可谓各有"高招":前任习'惯于"鞭打快牛",总是给"强兵"委以重任,把"弱兵"晾在一边,结果导致强者更强,弱者更弱;后者上任伊始就来了个"快刀斩乱麻",干脆把"弱兵"调整"出局",选调"强兵"进来.
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文献信息
篇名 "强将"勿冷"弱兵"
来源期刊 领导工作研究 学科 社会科学
关键词
年,卷(期) 2003,(6) 所属期刊栏目 群众话领导
研究方向 页码范围 22
页数 1页 分类号 C93
字数 语种 中文
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1 王继卫 山东省临沂军分区政治部 3 0 0.0 0.0
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1003-4404
42-1101/D
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