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摘要:
面对非典挑战,作为企业家必须具有远见、魄力和勇气。集思广益固然重要,遇此非常时期更需要果断独行,快刀斩乱麻。面对逆境,采取以生存为先的战略,公司必须瘦身节流。以科技行业为例。支出可以分成固定成本支出(Capital expences简称CAPEX)运营成本支出(Operational Expenes简称OPEX)。我们试着从两方面着手,来看看如何节省成本。
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文献信息
篇名 瘦身节流 危机下的生存之本
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 企业家 运营成本支出 固定成本支出 危机管理 成本控制
年,卷(期) cgyx_2003,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 F275.3
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企业家
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危机管理
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成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
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10535
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