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摘要:
业务流程重组最初的理念,是"对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革",而改革流程的出发点又往往单纯着重于成本、效率与客户满意度的提高.事实上,每个企业对流程设计的需求是千差万别的,流程改革的范围和深度也应当视企业的经营管理基础而定.业务流程重组的理念在不断的实践中获得了新的发展,逐渐趋于人性化、客户化,并且总结出一整套细致的工作方法.
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篇名 推进BRP,谨慎些!
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目 毕博专栏
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1989
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