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摘要:
企业创新的核心,是产品和市场,而这种创新能否实施,关键在于组织及其制度,说到底,是人才创新和人事制度的创新。如何“修理内部”?把产权、人事、团队建设和人才培养等涉及企业命运的问题放到新时代、大市场和全球化的战略框架里,能有效避免“窝里反”,使企业安全,事业兴旺。怎样“独善其身”?把个性修养、品行造化和能力伸张等与自己前途命运息息相关的问题,与所在组织变法图强环环相扣的矛盾,统统整合起来,在与任何“系统”的兼容中,特立独行。不必抱怨,不应责难,当我们毁誉参半地解开那个“黄埔结”时,我们就能够更清楚地看到中国企业的过去和未来。
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文献信息
篇名 解开“黄埔结”
来源期刊 商界名家 学科 经济
关键词 人才培养 中国企业 人力资源 激励机制 约束机制
年,卷(期) 2003,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-43
页数 3页 分类号 F272.92
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1 刘志明 18 35 2.0 5.0
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2003(0)
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研究主题发展历程
节点文献
人才培养
中国企业
人力资源
激励机制
约束机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商界名家
月刊
42-1643/F
武汉市东湖路169号
出版文献量(篇)
2289
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