隐忍的羊与凶猛的狼——沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例

• 作者: 张辉 闫荣伟
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 沃尔玛公司 家乐福公司 零售企业 市场竞争 核心竞争力 中国 物流系统
• 年，卷（期）: 2003,（10）
• 页码范围: 110-113
• 页数: 4页
• 分类号: F713.32

摘要

在全球，沃尔玛是当之无愧的零售业老大，其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国，却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来，已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市，而沃尔玛则仅在东北及华南一带布局，其声势和影响明显不及家乐福。业界分析人士认为，两大零售巨头在中国的态势，在市场布局、业态选择、物流采购、政府公关、与供应商的关系等方面的运作有着很大的不同，这其实在一定程度上反映了两大巨头的不同“性格”，甚至可以形象地认为，与家乐福不惜违规操作而遍地开店的“狼”形象相比，沃尔玛更像一只温顺而隐忍的“羊”。随着中国零售业向外资的逐步开放，两大巨头的竞争也必将进入一个短兵相接的阶段。在“实战”之前，分析一下他们在中国市场进行的精心布局与“路演”，可以给正处在十字路口的中国零售业很多启发。