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摘要:
一、市场挑战者战略 一个屈居老二的企业大都瞄准了行业的领袖,梦想着有朝一日取而代之. 从挑战者变成领先者,可选择的途径有四种: 攻击市场领先者.挑战者需仔细调查研究领先企.业的弱点和失误:有哪些未满足的需要,有哪些使顾客不满意的地方.找到领先者的弱点和失误,确定自己进攻的目标.例如,为了向亚洲的主要金融市场东京发起挑战,香港和新加坡采取的策略是向顾客收取更低的费用,提供更自由的管理,努力克服官僚主义作风等.
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三论徐州矿务集团煤炭大营销战略
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文献信息
篇名 弱势者的四大营销战略
来源期刊 生活用纸 学科
关键词
年,卷(期) 2003,(19) 所属期刊栏目 市场与营销
研究方向 页码范围 24-26
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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