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摘要:
期望理论认为,人们之所以从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作会帮助他们实现个人目标,满足自己某方面的需要;个体实现目标的积极性,取决于期望值、效价、工具性、奖励等主客观因素.期望理论对于调动人的积极性有着重要借鉴意义,企业管理者可以通过确定适当的目标、合理引导期望值以及恰当地运用奖励来更好地调动员工的工作积极性.
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篇名 期望理论对企业管理者的启示
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词
年,卷(期) 2003,(3) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 F27
字数 3913字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2003.03.023
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1 黄浩 中国矿业大学管理学院 9 38 4.0 6.0
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现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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