最异类的成功--没有管理的公司

• 作者: 东方
• 来源期刊: 财会月刊（C财富）
• 年，卷（期）: 2003,（9）
• 所属期刊栏目: 管理智慧
• 页码范围: 15-16
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

"不管企业",无为而治,这样的方式有效果吗?我们来看看巴西一家著名跨国公司是怎样取消管理的. 1982年,年仅24岁的李嘉图·塞姆勒接管了由父亲创办的塞姆勒公司.这是一家典型的家族企业.塞姆勒一上任便开始大刀阔斧地进行机构改革--给公司重新命名为Semco,并积极执行产品多样化的策略.改革后的塞姆勒公司组织结构灵活,销售额从1990年的3 500万美元增长到1996年的1亿美元.2002年,Semco成为巴西人最愿意为之效力的公司之一.世界财富500强公司中有一百五十多家访问Semco,以期发现它成功的秘诀.