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摘要:
企业怎样培育自身的“核心竞争力”?一个可以观察到的做法是:将非核心业务“外包”,而将主要精力投入到核心业务中。比如说,生产喇叭、轮胎或座椅的这些非核心业务,“奔驰”公司一定是“外包”的,但它不会把发动机的研发“外包”给其他汽车制造商。
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中小型房地产企业核心竞争力的培养
房地产开发企业
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经营模式
体制
房地产企业核心竞争力特征及评价体系研究
房地产企业
核心竞争力
特征
评价体系
合作开发视角下的房地产企业核心竞争力评价
房地产
合作
开发
核心竞争力
评价
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 析房地产企业的核心竞争力
来源期刊 中外房地产导报 学科 经济
关键词 房地产企业 核心竞争力 非核心业务 业务外包
年,卷(期) zwfdcdb_2003,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10
页数 1页 分类号 F293.3
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
核心竞争力
非核心业务
业务外包
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外房地产导报
月刊
1004-9053
44-1346/F
大16开
深圳市福田区商报路2号商报印务楼七层
1989
chi
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