ISO 9000、ISO14000、OHSAS 18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展的重要标志.特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量、环境及职业健康安全问题已成为不可回避的难点,也是必须克服的重要障碍.在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,对于企业来说怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、财、物)浪费,管理效率、效益低下的问题,它是摆在众多管理工作者面前值得探讨的课题.着重提出了QMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的基础条件;三体系的框架及选择整合模式的确定;综合国内外成功企业的三体系整合的实践经验;提出5个方面相融性的基本方法,可供电站锅炉企业参考应用.