经营决策说“谋”

• 作者: 杨绍才
• 来源期刊: 时代金融
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: sdjr_2004,（12）
• 页数: 1页
• 分类号: F272

摘要

赢利是企业经营的最终目的,要使企业保持长期稳定发展,经营决策是关键。所谓“运筹帷幄,谋略在先”,企业决策层在做出重大决策之前必先经过一番考察论证,才有谋划之结果———经营决策的产生。因此,要在纷繁复杂、变化万千的商场中克敌制胜,有三大要素不可不谋,即“谋天时、谋地利、谋人和”。“谋天时”,并非如三国中的诸葛孔明般“算天机,借东风”,而是审时度势、相机而动,充分了解掌握国家宏观经济调控大政方针,国家经济产业结构调整走向;关注国际、国内市场供求情况。“谋天时”既有政治因素,也有经济因素。“谋地利”,即因地制宜,适可而为之。大致应关注以下几个方面的内容:全面考察投资地的地理环境,区位优、劣势,气候条件,水、电、交通、商务资源优势等基本情况,以及地方性的投资软环境,以此为据来谋划合适的行业及发展方向、经营策略。“谋人和”,当以人之需求为根本“谋”经济效益。首先,从外部看,应着眼于社会消费群体的需求,社会生产发展的需求以及劳动力资源优势等内容。不同国家、不同地域的人们对社会生产资料和物质生活的需求千差万别,各种新产品的发明、创造,无不是应人及社会的需要而产生,因此,个性化服务项目及商机应运而生。其次,从内部看,应注重商...