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摘要:
国际4A有两条路:一条是让本土人在公司内部完成变革,一条是逼他们去外面完成这种变革。在做选择的同时。他们自然也选择了两种结果。一种是真正本土化后的再度起飞。一种是陷入前所未有的苦战。因为,今天,资本和国际客户资源的垄断性已经越来越低了!作为在国际4A里的本土人。我希望是第一种结果。也要为达成这种结果而努力。让伪本土化的中文化见鬼去吧!
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文献信息
篇名 国际4A六年透视:成长·痛苦·背叛
来源期刊 国际广告 学科 经济
关键词 国际4A公司 中国 广告公司 经营理念 广告创意 业务流程 话语权 行业模式 广告策划
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-54
页数 4页 分类号 F713.8
字数 语种
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国际4A公司
中国
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