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摘要:
目的:通过对手术室内成本支出现状的认识,提出管理对策,使资源能够合理利用,从而实现医疗工作"优质、高效、低耗"的目标.方法:对临床工作中存在问题的总结、提出管理对策.结果:现已实施的管理手段取得了良好的效果,如:合理的绩效分配使护理人员工作积极主动、弹性排班后可根据手术量的变化合理地配备护理人员.建立良好畅通的物力资源信息通道,选择高质价低的手术材料.建立计算机网络系统,设立专职人员对科室物流系统进行管理,教育医护人员具有成本方面的观念和概念等措施,使成本支出得到控制.结论:通过管理可以提高医院的整体效益,也可以提高护理人员的收入.
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文献信息
篇名 三级甲等综合医院手术室的资源利用对策
来源期刊 中国护理管理 学科 医学
关键词 手术室 成本 支出
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 R5
字数 3715字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-1756.2004.01.012
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手术室
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研究起点
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期刊影响力
中国护理管理
月刊
1672-1756
11-4979/R
大16开
北京市西城区南滨河路31号华亨大厦816室
80-106
2001
chi
出版文献量(篇)
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