基于设计项目的企业组织结构重构研究

• 作者: 吴来伟 莫正华
• 来源期刊: 重庆建筑
• 关键词: 设计项目 组织结构 重构
• 年，卷（期）: 2004,（5）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 45-47
• 页数: 3页
• 分类号: F4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-9107.2004.05.017

摘要

本文在分析近年来建筑设计市场发展的新特点和传统设计企业组织结构的基础上,指出传统组织结构的不足,并在此基础上,依据流程再造和以流程为基础的组织结构理论,根据设计院的经营流程特点,设计了以项目管理为中心的新型组织结构(OSFP,Organization Structure Focusing on Projects),并对其操作方法和部门分工做了详细的说明.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴来伟	同济大学经济与管理学院	3	34	2.0	3.0
2	莫正华		1	14	1.0	1.0