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摘要:
徐州矿务集团是煤炭后备资源严重不足的衰老企业,未来如何发展是面临的现实问题.提出了徐州矿务集团必须跳出自身资源的限制,运用区位和品牌优势发展煤炭大营销,从而最终实现企业从采掘煤炭到经营煤炭的转变.
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文献信息
篇名 徐州矿务集团煤炭大营销战略探讨
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 煤炭大营销 战略 探讨 建议
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 问题探讨
研究方向 页码范围 9-10
页数 2页 分类号 F407.21
字数 2748字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-3731.2004.01.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许祥左 徐州矿务集团有限公司环境保护处 29 17 2.0 3.0
2 冯伟 4 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭大营销
战略
探讨
建议
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
总下载数(次)
7
总被引数(次)
7494
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