业务流程重组在机场用电管理信息化的运用探讨

• 作者: 陈峰
• 来源期刊: 江苏航空
• 年，卷（期）: 2004,（1）
• 页码范围: 25-26
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

业务流程重组或称为企业过程再工程即BPR(Business Process Reengineering)是最早由美国的Michael Hammer和Jame Champy提出的的一种管理思想.它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善.

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1	陈峰		11	0	0.0	0.0