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摘要:
项目管理是现代工程项目建设的主要模式.建设项目是一个系统工程,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现.项目经理责任制和项目成本核算制是项目管理体制核心.企业层服务于项目层,而项目层服从于企业层,建立企业内部市场化运行经营机制,组建具有设计、采购、施工全功能的EPC工程总承包企业,融入全球市场.
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文献信息
篇名 积极推进建设工程项目管理创新
来源期刊 西北水电 学科 工学
关键词 项目建设 管理体制 EPC 管理创新
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目 运行与管理
研究方向 页码范围 70-72
页数 3页 分类号 F284|TU721.2
字数 4423字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2610.2004.02.023
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研究主题发展历程
节点文献
项目建设
管理体制
EPC
管理创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北水电
双月刊
1006-2610
61-1260/TV
大16开
西安市电子工业园区丈八东路18号
52-130
1982
chi
出版文献量(篇)
3030
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3
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7496
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