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摘要:
从组织结构中的决策层选取了对企业具有重要影响的4个部门(工程技术部门、计经部门、物资供应部门、财务部门),对它们的现状和存在的问题做了描述和分析,暴露出企业在经营管理上的不足,进而提出这些部门适宜的职责和实现的途径.这4个部门的运作应该有利于企业形成自己的竞争优势及持续不断的创新能力.因为企业的竞争优势和持续的创新能力是企业获得市场优势的基础.
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文献信息
篇名 电力施工企业决策层若干管理机构职能设置的研究
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 决策层 部门 职责 竞争优势 创新
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 39-41
页数 3页 分类号 F406
字数 3972字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2004.12.014
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1 张纪民 2 6 1.0 2.0
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决策层
部门
职责
竞争优势
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电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城国家电网办公区A座225
82-679
1958
chi
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