中小企业产品研发模式

• 作者: 刘高琦
• 来源期刊: 中国牧业通讯：养殖场顾问
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: zgmytxyzcgw_2004,（3）
• 页数: 2页
• 分类号: F276.3

摘要

产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中 ,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务 ,企业的市场营销的作用就成了短期行为 ,良好的市场营销可以支持一时半时 ,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样 ,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限 ,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用 ,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此 ,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略 ,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说 ,根据具体情况 ,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品 ,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说 ,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于 :第一 ,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败 ,大量投入付诸东流的巨大风险 ,甚至不需要一分钱的研发投入 ,只需跟进成功产品 ,及时生产销售就行 ;第二 ,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品 ,因此 ,中小企业紧跟生产 ,只要产品质量过硬 ,而...

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