部门主管如何做好绩效面谈?

• 作者: 何健
• 来源期刊: 中外管理
• 年，卷（期）: 2004,（11）
• 所属期刊栏目: 实务操作
• 页码范围: 91-93
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

案例:小刘"2分"走人…… 人力资源部在与销售部员工小刘的离职面谈中了解到:小刘最近的一次绩效评估发生在各部门上报考评结果的前一天下午.小刘抱怨:"我当时正参加一个客户会议,被主管王经理叫了出来,当场就做绩效面谈.面谈中他列举的几个关键事件都是不利于我的,明显是给我穿小鞋嘛!而且我根本没有再申辩的机会,就给我打了2分.这样的主管根本不了解下属."