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摘要:
管理处经理在物业管理企业中处于承上启下的位置,犹如制造企业的车间主任.他们同时担负执行者和管理者的双重角色,是企业高层与基层之间沟通的一座桥梁.他们的作用发挥得好坏与否,直接影响到企业战略决策的成败.在全球倡导"执行力"的潮流中,管理处经理的执行力如何成为职业经理人是否称职的重要筹码.我以为,一个合格的管理处经理,应具备以下七项能力:
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文献信息
篇名 合格的管理处经理应具备七项能力
来源期刊 现代物业 学科 经济
关键词 物业管理企业 企业管理 职业经理人 小区建设
年,卷(期) 2004,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号 F293.33
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研究主题发展历程
节点文献
物业管理企业
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期刊影响力
现代物业:新业主
月刊
1671-8089
53-1179/N
云南省昆明市北京路(北站)SOHO俊园大
64-10
出版文献量(篇)
3687
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