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摘要:
本文首先分析了国内大型集团公司的构成情况与管理现状.接着对目前集团公司常见的组织结构形式与管理模式进行了剖析.指出了每一种形式、模式的优缺点并提出了自己对上述组织结构形式与管理模式选用时的理解。文章还对集团公司应实行集中管理的几个重要方面进行了重点阐述.指出什么情况下应实行高度集中管理,什么情况下应实行相对适度的集中管理以及不同情况下所采取的不同办法。最后又强调了在实施集中管理过程中应注意做好四个方面的问题。本文有一定的理论深度和战略高度.同时对集团公司的管理实践又具有现实的指导意义与参考价值。
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文献信息
篇名 浅谈大型集团公司的管理
来源期刊 铝镁通讯 学科 工学
关键词 集团公司 组织结构形式 集中管理 实行 管理模式 国内 战略高度 办法 适度 情况
年,卷(期) lmtx_2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-58
页数 5页 分类号 TF046
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1 原振林 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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集团公司
组织结构形式
集中管理
实行
管理模式
国内
战略高度
办法
适度
情况
研究起点
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铝镁通讯
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郑州市上街区济源路82号
出版文献量(篇)
1919
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