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摘要:
国企改制是必然趋势,但又不能一蹴而就,其过渡期间的改革就显得尤为重要.主要介绍了企业改制前的职工分配制度的改革,将大锅饭工资制改为具有激励作用的绩效工资制、管理层与作业层收入挂钩、荣辱与共的新的工资分配制,取得了较大的实效,为企业的发展奠定了良好的基础.
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文献信息
篇名 国企改制前的过渡管理方式
来源期刊 四川水力发电 学科 经济
关键词 改革 国企 按贡献分配 成本 利润中心 资质工资 绩效工资 挂钩 以人为本
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 决策与评议
研究方向 页码范围 5-6
页数 2页 分类号 F271|F270.7|F123.17
字数 3231字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2004.04.003
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研究主题发展历程
节点文献
改革
国企
按贡献分配
成本
利润中心
资质工资
绩效工资
挂钩
以人为本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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9518
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