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摘要:
零售业利润模式的转变经历了获取进销差价、向供应商索取利润和利用供应链创造利润三个阶段.在我国,销售终端的激烈竞争使进销差价的毛利空间极度压缩,因此,拥有强大分销能力的零售商们逐渐将向弱势供应商索取各种"通道费用"作为自己的主要利润来源.然而这并非长久之策.本文从通道费用的实现基础,分析了零售商业利润模式向"供应链"转换的必然,并提出了由零售企业主导的特殊供应链管理中应注意的几个方面.
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文献信息
篇名 零售业利润模式的变革--从"通道费用"到"供应链"
来源期刊 国际商业技术 学科
关键词 零售商业 利润模式通道费用 供应链
年,卷(期) 2004,(5) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 80-82
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 王颖华 上海财经大学国际工商管理学院 1 0 0.0 0.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
零售商业
利润模式通道费用
供应链
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际商业技术
双月刊
1007-970X
31-1756/N
上海市新闸路945号314室
chi
出版文献量(篇)
1238
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7
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