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摘要:
健力宝MBO流产,春兰MBO方案夭折,长沙市国有资产以MBO形式集体退出方案被令停止,长虹MBO计划搁浅……其他一些已实施MBO的企业也大多遭到质疑。但TCL却在不声不响中完成了MBO,并将相关消息公布于众,并没有引起外界过激的反应,很多人甚至忽视了TCL进行MBO的事实。这正说明了TCL在管理层收购上的韬光养晦、纵横捭阖策略之高明。对其进行细致剖析,或许对我们诸多摩拳擦掌、跃跃欲试的企业不无裨益。
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文献信息
篇名 从员工持股到MBO——TCL管理层收购模式分析
来源期刊 纺织财会 学科 经济
关键词 员工持股 MBO TCL集团 家电行业 中国 管理层收购
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-31
页数 3页 分类号 F426.63
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1 黄国成 4 0 0.0 0.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
员工持股
MBO
TCL集团
家电行业
中国
管理层收购
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纺织财会
双月刊
1005-6904
11-3885/F
北京市朝阳区慈云寺5号楼2门1706室
出版文献量(篇)
178
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