企业变革管理模型框架及其实证研究

• 作者: 俞东慧 方针 黄丽华
• 来源期刊: 系统工程理论方法应用
• 学科: 社会科学
• 关键词: 变革管理 变革层次 业务流程重组
• 年，卷（期）: 2004,（2）
• 所属期刊栏目: 学术论文
• 页码范围: 106-111
• 页数: 6页
• 分类号: C934
• 字数: 7409字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-2542.2004.02.003

摘要

市场竞争的日趋激烈使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多公司着手进行业务流程重组(BPR)项目,但效果不如人意.本文试图通过建立一个企业变革管理的一般模型框架,揭示企业在变革过程中必须考虑的5种因素,并且通过描述2个不同行业的公司在进行BPR项目过程中表现出来的共性,证实这一模型的实用性,为企业实施变革管理提供一定的指导和借鉴意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄丽华	复旦大学管理学院	135	2771	31.0	46.0
2	俞东慧	复旦大学管理学院	9	271	7.0	9.0
3	方针	复旦大学管理学院	3	78	3.0	3.0