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摘要:
任何企业的首席信息官(CIO)都会告诉你,有些问题根本无法解决,只好将这些皮球踢给首席执行官(CEO)去解决。然而,更多的时候是,许多艰巨的决策先由企业高层做出,然后让技术层面去执行。如何做一位称职的CIO?下面对CIO和CEO的采访告诉你在决策中CIO面临的最大,并建议你遵守哪些基本“守则”。
内容分析
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文献信息
篇名 老总自救——激励老总时代的老总充电运动之九
来源期刊 当代通信 学科 经济
关键词 CIO CEO 领导素质 企业决策
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31
页数 1页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
CIO
CEO
领导素质
企业决策
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代通信
半月刊
1672-1225
11-4905/F
大16开
北京8333信箱
1994
chi
出版文献量(篇)
7145
总下载数(次)
7
总被引数(次)
4356
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