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摘要:
学习型组织是一个不同凡响的,更适合人性的组织模式,它有着崇高而正确的核心价值、信念与使命,具有很强的生命力与实现梦想的共同力量,不断创新,持续蜕变。它首先是一个学习团队,其次是一种更适合人性的组织模式,最后它有共同的价值观和共同愿景,并具有很强的生命力。在创建学习型组织的活动中,尝试使用四个机制,即学习机制、激励机制、质疑机制、创新机制。使我所在未来发展中,不断改进、不断提高,只有起点,永无终点。
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文献信息
篇名 电力研究所创建“学习型组织”的初探
来源期刊 甘肃电力技术 学科 经济
关键词 激励机制 学习机制 “学习型组织” 企业管理 电力研究所 电力企业
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-44
页数 4页 分类号 F426.61
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1 李正远 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
激励机制
学习机制
“学习型组织”
企业管理
电力研究所
电力企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
甘肃电力技术
双月刊
兰州市西津东路648号甘肃省电力试验研究
出版文献量(篇)
2261
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