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摘要:
俗话说:基础不牢,地动山摇.一座大厦如果结构失衡,必然难经风雨.同样,邮政业务结构不合理,就难以抗击市场风险.我们只有牢牢抓住发展这个硬道理,不断加快业务结构调整,才能不断地提高企业的效益,增强企业的竞争力,化解面临的经营风险,促进区(县)邮政尽快步入良性循环.
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物业经营
风险控制
内控体系
构建
策略
市政工程EPC模式下施工方主要经营风险管理
EPC
施工方
风险分析
风险控制
市政工程
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篇名 调整业务结构化解经营风险
来源期刊 中国邮政 学科
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年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 管理悟道
研究方向 页码范围 37-38
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国邮政
月刊
1002-2287
11-2685/TN
大16开
北京市西城区北礼士路甲8号
82-385
1976
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