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摘要:
目前在地热能勘探企业不同程度地存在着人才流失的现象,特别是具有技术专长、管理经验丰富的中高级人才的流失更为严重,不仅增加了企业的人力资源重置资本,影响了工作质量和效率,而且也影响了企业在职人员的稳定性和忠诚度。究其人才流失深层次的原因主要有以下三个方面。市场化大环境的需求:企业目前运作机制的结果:人才个人期望实现的需要。本文针对目前地热勘探企业人才流失的原因提出了一套应对措施,其中包括制定企业科学的战略规划,制定完善的薪酬体系及绩效评估体系,完善企业培训的体系,营造“以人为本”的企业文化等。
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人才流失
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对策
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 地热勘探企业人才流失的原因及对策研究
来源期刊 地热能 学科 经济
关键词 地热勘探企业 人才流失 运作机制 人力资源 绩效评估体系 培训体系
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号 F406.15
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵涛 天津大学管理学院 274 3645 31.0 46.0
2 李永壮 天津大学管理学院 8 77 3.0 8.0
传播情况
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引文网络
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
地热勘探企业
人才流失
运作机制
人力资源
绩效评估体系
培训体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
地热能
双月刊
天津市南开区卫津路天津大学内
出版文献量(篇)
1747
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