浅议黄河防洪工程建设中项目法人的项目管理

• 作者: 岳修庆 朱长河 赵卫锁
• 来源期刊: 水利建设与管理
• 学科: 工学
• 关键词: 防洪工程 建设项目 管理
• 年，卷（期）: 2004,（1）
• 所属期刊栏目: 建设管理
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 分类号: TV8
• 字数: 3586字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-4774.2004.01.004

摘要

黄河防洪工程实行"三项制度"改革后,黄委会为更好地管好用好建设资金,进一步提高工程质量和建设管理水平,在工程建设中开始推行项目管理,地市级河务局成为建设项目法人,成了建设项目管理的核心,对建设项目投资、质量、工期全方位负责.项目法人的建设项目管理,要着重于建设前期、工程实施、竣工验收及交付等关键阶段的项目管理,从管理的方式、方法,管理人员配备等方面,做好建设项目管理工作.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱长河		4	0	0.0	0.0
2	岳修庆		1	0	0.0	0.0
3	赵卫锁		3	12	2.0	3.0