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摘要:
不少大型设计企业仍然采取计划经济时期的生产组织管理模式,企业领导垂直指挥职能部门和生产部门,工作压力很大;生产部门承接工程项目后资源配置上很难统筹;职能部门对生产部门也无法有效地发挥管理职能.因此,运用矩阵式管理的方法进行项目管理.同时,企业内部可实行专业化设置,优化生产组织管理和增强市场竞争能力,并为深化体制改革打下良好基础.
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文献信息
篇名 大型建筑设计企业生产组织管理模式的探讨
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 组织管理 项目管理 专业化 体制改革
年,卷(期) 2004,(3) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围 117-118
页数 2页 分类号 F4
字数 2297字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2004.03.041
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作者信息
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1 何锦超 6 33 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织管理
项目管理
专业化
体制改革
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
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10641
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25
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