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摘要:
从90年代开始,建筑行业出现了一种新型的项目管理模式--Partnering,它在成本、质量、工期控制显著的管理成效使之很快在很多发达国家中得到普及应用,本文将介绍该管理模式的主要内容,并探讨在中国建筑项目中借鉴它的可能性.
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篇名 建设项目管理模式Partnering的研究与探索
来源期刊 广州建筑 学科 工学
关键词 项目管理
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 管理技术
研究方向 页码范围 55-59
页数 5页 分类号 TU71
字数 4007字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-2439.2004.04.021
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭超红 广州市建设科学技术委员会办公室 2 28 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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项目管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
广州建筑
双月刊
1671-2439
44-1229/TU
大16开
广州市白云大道北833号建研大厦
1973
chi
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