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摘要:
企业制定下一年度利润预算,在运用参与型预算模式的情况下,由于预算批准者(包括董事会、厂长办公会等上级管理部门,以下简称上级)与预算执行者(如生产分厂、销售公司等利润中心,以下简称下级)之间信息的不对称,给制定较为真实合理的利润预算目标和考核预算执行结果都造成了一定困难。通常下级拥有更多的编制预算所需的信息,但松弛预算可以为其留下更多的闲暇空间和利润空间,并在以预算为
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文献信息
篇名 不对称信息下如何制定企业利润预算目标
来源期刊 天津财会 学科 经济
关键词 信息不对称 企业管理 利润预算目标 预算编制 财务管理
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29
页数 1页 分类号 F275.4
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1 刘颖 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
信息不对称
企业管理
利润预算目标
预算编制
财务管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天津财会
双月刊
天津市河西区广东路67号会计之家四楼
出版文献量(篇)
2574
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