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摘要:
与民营施工企业相比,国有(控股)施工企业的项目管理成本普遍偏高。在建筑业走向微利、竞争又十分激烈的情况下,无疑使国有(控股)施工企业处于不利的地位。如何改变这种状况?笔者认为,当前国有(控股)施工企业必须从更广泛的角度来强化项目的成本管理。
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浅论如何加强施工项目的成本管理
建筑企业
施工项目
成本管理
措施
加强项目资金控制和成本管理的途径与措施
资金控制
成本管理
途径
措施
如何加强项目工程成本管理
项目工程
成本管理
浅析公路工程项目业主应如何加强项目建设管理
公路工程项目
业主
加强
项目建设管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 从更广泛的角度加强项目的成本管理
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 交通运输
关键词 控股 施工企业 成本管理 国有 项目 微利 民营 角度 目的 走向
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38
页数 1页 分类号 U415
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘思蘧 1 0 0.0 0.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
控股
施工企业
成本管理
国有
项目
微利
民营
角度
目的
走向
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
总下载数(次)
8
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